本文作者:万山红投资网

独家|中国太保新五年战略开局:调整高管人员联动 重启科技保险公司

万山红投资网 2021-12-26 09:14

【摘要】高管人员的变动可能只是中国太保改革的开始。CPIC的新五年计划将大健康、大区域和大数据列为战略重点。

文字|宋文娟

编辑|袁满

中国太平洋保险(601601。已经过了30岁的SH)正在迎来新一轮的高管人事调整,几个重要子公司的负责人的职位也发生了变化。

12月17日,中国太保子公司长江养老保险股份有限公司(以下简称长江养老)召开2021年第四次临时股东大会。原CPIC资产总经理陈林当选长江养老第五届董事会执行董事,陈林一直担任长江养老党委书记。《财经》记者独家从多个渠道获悉,陈林拟接任长江养老董事长,但其任职资格仍需监管部门审批。

长江养老原董事长苏刚调任中国太平洋保险集团担任首席投资官。据了解,中国太保董事会已审议通过《关于聘任苏罡为中国太平洋保险(集团)股份有限公司首席投资官的议案》,同意聘任苏刚为中国太保首席投资官(总经理助理),任期至本届董事会届满。

事实上,除了近期长江养老基金高管发生变动外,中国太保其他几家重点子公司也发生了人事变动。比如11月26日,太平洋保险资产总经理陈林也因工作变动辞去总经理职务。CPIC资产任命于荣全为临时负责人,代行总经理职务。

总的来说,今年,中国太平洋保险的重要子公司,如财产保险公司;意外险、寿险、资产管理、长江养老相继更换了总裁或董事长。目前,CPIC物业公司总裁职位空缺。意外险、CPIC健康险和CPIC资产,尚未披露。

中国太保相关负责人告诉记者《财经》,上述人事变动是基于公司战略发展需要和管理人员的优化配置。同时,为了加强关键人才的培养,子公司也加强了高管的横向沟通。

高层人事变动可能只是中国太保改革的开始。“深入推进人才长效激励、投资管理专业化、健康服务平台化、科技创新市场化、公司治理现代化,为中国太保新一轮五年高质量发展开好头。”在2021年半年度业绩发布会上,中国太平洋保险董事长孔表示。

据了解,未来中国太保将聚焦大健康、大区域、大数据。大健康方面,中国太保在集团层面成立了大健康发展专业委员会。中国太平洋保险原董事会秘书马鑫担任主管大健康的副总裁。同时,马鑫担任太平洋保险健康保险董事长。CPIC的另一个行动是按照“南北呼应、东西进步”的发展思路,在全国范围内打造CPIC居家养老产业。

在区域层面,中国太平洋保险也很活跃。以粤港澳大湾区为例,中国太保正计划在大湾区建设“五个一”项目,分别是:大湾区发展基金、总部办公楼、健康中心、湾区创新研究中心和保险服务包。12月8日,CPIC人寿保险香港公司成立。目前,CPIC人寿、CPIC财险、CPIC资产已在香港设立香港子公司。

大数据方面,中国太保斥资7亿元筹建子公司太保金科。太保金科定位为中国太保集团科技布局的市场化运营载体,承载着各子公司科技业务的相关需求。魏娇华,前CPIC房地产公司;

此外,CPIC的另一个大动作是CPIC物业;CPIC子公司意外险拟与中科院控股有限公司、上海临港控股有限公司共同设立股份制专业技术保险公司,该技术保险公司注册资本10亿元,其中CPIC财险投资金额5.1亿元,占总股本的51%。

人事变动频繁的高管薪酬制度改革

最近,中国太平洋保险的几个重要子公司的负责人的职位发生了变化。

12月2日,其子公司长江养老宣布收到公司董事长苏刚的书面辞职报告,苏刚因工作变动辞去董事长兼执行董事职务。辞职生效后,不再担任长江养老董事会战略决策与消费者权益保护委员会主任、董事会投资与创新委员会主任、董事会提名与薪酬委员会委员。

003010记者从多个渠道独家获悉,太平洋资产管理有限公司(以下简称CPIC资产)总经理陈林将接替苏刚出任长江养老基金董事长。11月26日,CPIC资产总经理陈林因工作变动辞去总经理职务。CPIC资产临时负责人于荣全担任总经理。目前,陈林已担任长江养老党委书记,并当选为长江养老执行董事。

9月27日晚,中国太保发布公告称,公司董事会近日收到公司首席投资官邓斌先生的书面辞呈,邓斌先生因个人及家庭原因辞去公司首席投资官职务。根据《财经》1《公司法》等相关规定,邓斌先生的辞职自送达公司董事会之日起生效。

并接替邓斌担任CPIC集团首席投资官。

职的正是长江养老前董事长苏罡。

据公开资料显示,苏罡曾任太保集团投资者关系部负责人,太保资产项目投资总监,太保资产副总经理兼另类投资管理中心总经理,太保寿险总公司副总经理(分管投资)等。有曾在中国太保工作过的人士对《财经》记者称,苏罡情商较高,管理层对他比较喜欢,话不多,但做事靠谱。

中国太保相关负责人对《财经》记者表示,上述人事变动情况是基于公司战略发展需要和管理人员的优化配置。如,基于原首席投资管邓斌离职岗位空缺,将苏罡从长江养老调任集团,苏罡此前在集团、资产、寿险、长江等机构多岗位工作,长期从事投资管理工作,对资产端和负债端都有深入理解。同时,为了加强重点人才的培养,子公司之间也加强高管横向交流。

不过也有声音指出,苏罡由长江养老董事长、党委书记调任集团首席投资官是明升暗降,毕竟子公司董事长是一把手,掌握具体职权更多,年富力强的干部一般更愿意到子公司担任一把手。

人事更迭、管理层流转在这家国资背景的保险巨头似乎是常态。

事实上,目前除了太保资产总裁空缺之外,太保产险、太保健康险的总裁也处于空缺状态,而太保寿险则是在今年刚刚换了总裁。

在6月,太平洋健康保险股份有限公司(下称太保健康险)的总经理陈巍因工作变动原因辞去总经理、董事职务,由董事长马欣作为临时负责人代行总经理职权。而在8月中国太保同意聘任陈巍为中国太保公司行政总监(总经理助理)。

同样是在8月,太平洋安信农业保险公司聘任石践为总裁,董事长宋建国不再担任临时负责人。

如果时间再拉长一些,则是太保产险总裁盛亚峰在今年3月离任,而盛亚峰的新职务是中国太保大湾区发展总监,不过目前太保产险仍未公布新的总裁人选。

同样是在今年3月,太保寿险的总裁换人,其原总经理潘艳红转任董事长,而友邦保险出身的蔡强担任总裁。

高层人事变动或许只是中国太保改革的开始。上述人事变动的同时,中国太保董事会审议通过了《关于中国太平洋保险(集团)股份有限公司进一步深化职业经理人薪酬制度改革实施方案的议案》,拟进一步深化职业经理人薪酬制度改革实施方案及相关配套制度。

据了解,中国太保针对总裁、副总裁实施职业经理人薪酬制度,突出市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬,以合同方式明确任期时限、岗位职责、薪酬待遇、考核要求、续聘和解聘等条件,深化激励约束机制改革。

孔庆伟曾强调,改革最重要的是领导者的决心,因为如果没有阵痛就不叫改革,如果不触动利益也就不叫改革,所以决心是关键。

业务板块拓新:增设科技保险公司

除了人事变动外,中国太保亦在增设新的业务板块。未来伴随着新机构的设立,中国太保必然有更多人事变动。

目前中国太保主要通过太保寿险为客户提供人身保险产品和服务;通过太保产险、太平洋安信农险为客户提供财产保险产品和服务;通过太平洋健康险为客户提供健康险产品及健康管理服务;通过太保资产开展保险资金运用以及第三方资产管理业务;通过长江养老从事养老金管理及相关资产管理业务;通过国联安基金开展公募基金管理业务。

12月8日,太保寿险香港公司成立,该公司在11月已获发香港保险业监管局长期保险业务牌照,最快2022年1月有保险产品面世。原太保寿险青岛分公司总经理金兆新出任太保寿险香港公司副总裁兼首席运营官。目前,太保寿险、太保产险、太保资产均在香港设立了香港子公司。

7月1日,太保私募基金管理有限公司完成私募股权、创业投资基金管理人备案登记。该私募基金由太保集团旗下太保资管100%持股。由太保总裁傅帆亲自挂帅担任太保私募基金董事长、总经理。而太保资本(筹)作为太保集团内投资股权基金、股权直投及不动产投资的统一平台亦在筹建。

更值得注意的是,《财经》记者获悉,其旗下太保产险拟与中国科学院控股有限公司、上海临港控股股份有限公司共同发起设立一家股份制专业科技保险公司。该科技保险公司注册资本为10亿元,其中太保产险投资金额为5.1亿元,占总股本的比例为51%。

据了解,太保产险在2021年9月15日与中国科学院控股有限公司、上海临港控股股份有限公司签署了《关于共同发起设立科技保险股份有限公司之发起人协议》。

该科技保险公司经营范围为:科技企业、科研机构、科研院校、科技配套企业等科技产业链主体的财产损失保险,责任保险,信用保险和保证保险,短期健康保险和意外伤害保险;上述业务的再保险业务;上述业务相关的技术服务及咨询服务业务;国家法律、法规允许的保险资金运用业务;保险信息服务业务;中国银保监会批准的其他业务。(以中国银保监会及公司登记机关核准的经营范围为准)。

该科技保险公司的股东中,除了太保产险外,另外两家股东分别为中国科学院控股有限公司、上海临港控股股份有限公司。其中中国科学院控股有限公司注册资本50.6亿元,为国有独资公司。而另一家合作方上海临港控股股份有限公司则为A股的上市公司,中国太保旗下子公司与其亦有股权关系。2019年12月太保寿险参与上海临港的定向增发项目,总投资金额26.8576亿元。据上海临港三季度报披露,中国太平洋人寿保险股份有限公司-分红-个人分红和中国太平洋人寿保险股份有限公司-传统-普通保险产品合计持有上海临港1.344亿股。

这并非太保产险首次发起设立财险公司。此前太保产险曾与百度鹏寰资产管理(北京)有限公司发起设立一家财险公司,注册资本为20亿元,其中太保产险投资金额不少于10亿元,占总股本的比例不低于50%。该公司经营范围包括机动车辆保险及其相关险种。

不过其与百度合作的财产保险公司筹建申请并未梦圆。2018年10月,中国太保公告,太保产险与百度鹏寰资产管理(北京)有限公司签署了《发起人协议-终止协议》,双方终止发起设立该股份制财产保险公司。投资终止原因系:该财产保险公司筹建申请尚未获得中国银行保险监督管理委员会核准。其公告也披露,由于该财产保险公司尚未正式进入筹建和设立阶段,太保产险也未实际进行出资。

对于本次投资设立科创保险公司,太保产险在公告中表示,本次投资完成后,通过联合股东方优势资源,有利于增强公司服务临港新片区建设,上海科创中心和金融中心联动建设及服务国家科创驱动战略的能力,提升其在财产保险领域的专业化经营和创新发展水平。同时,该科技保险公司将成为太保产险的控股子公司,纳入其公司合并财务报表的合并范围。投资标的的成立,将帮助公司实现在专业保险领域的经营模式创新,深化战略转型,把握发展机遇,提升整体竞争力。

来自中国太保的全国人大代表、中国太保寿险上海分公司副总经理周燕芳也曾在全国两会期间提交议案,表示科创企业普遍存在资金层面筹融资难、无形资产保障缺失、专业人员风险大保障低、科技成果转化难等痛点,建议政府支持鼓励符合条件的金融主体设立专业科创保险公司,可以在自贸试验区先行先试,同时建议政府给予税收优惠及完善财政补贴办法,加大科创企业投保积极性。

某保险公司总裁告诉《财经》记者,“科技保险是未来的一个新的蓝海,我们做过研究,高科技、高端制造产业的保险在三年内有望达到百亿量级。不过科技保险的门槛也很高,有上述种种痛点,行业目前不少主体尚不具备解决这些痛点的专业能力。而太保筹建科技保险公司,除了其自身的能力与条件,与上海市的区域定位以及对科技保险的重视也有关。此外,科技保险也是保险公司要做的主业,因为保险公司需要为高科技、高端制造行业提供保险服务。”

新五年战略:寿险改革率先启动

在2021年半年报中,孔庆伟在给股东的致辞中称,深入推进人才激励长期化、投资管理专业化、健康服务平台化、科技创新市场化、公司治理现代化等方面的新突破,为中国太保新一轮五年的高质量发展开好局、起好步。

其大健康战略已经开始落地施工,广慈太保互联网医院揭牌运营,发布首款产品“太医管家”,自建医生管理平台,探索推进与实体医院的线下深度合作,研究布局康复医院。

同时在今年,太保寿险和中国太保分别受让安联集团持有太保安联健康险的8%和14.949%股份(合计22.949%),将太保安联健康险更名为太平洋健康保险,变成中国太保的全资子公司,围绕“新渠道、新产品、新科技”转型发展。此外,其发起设立大健康产业股权投资基金,聚焦创新药品、医疗器械、医疗服务等细分领域。

一位业内人士认为,马欣由集团下沉到太保健康,有他的任务。马欣是太保老人,也曾是太保最年轻的分公司总经理。马欣到太保健康险是带着集团的期望与任务,健康险公司成立五年一直没有做大。

大数据战略启动推进方面,中国太保制定统一的数据管理政策,建立集团及子公司多级数据治理组织架构,设计总体蓝图,推进平台建设、数据治理建设和数据应用建设等工作。

不过上述改革中,太保体系当前最大的任务,当是寿险转型。

原因无他,对于中国太保而言,太保寿险是业务权重最高的板块。今年上半年太保寿险实现保险业务收入 1414.49 亿元, 占中国太保保险业务收入的63%,太保寿险归属于母公司股东净利润为128.73亿元,占中国太保归属于母公司股东净利润的74.39%。

据了解,太保寿险在2021年6月召开战略研讨会,于7月1日正式启动“长航行动”的一期施工图项目。而七个项目集中第一个就是职业营销,方向是“职业化、专业化、数字化”,

据悉,职业营销项目集目前已进入准备实施阶段,2022年1月1日将切换“芯”基本法。这距离去年底太保寿险发布“30周年庆典版活力基本法”时间仅仅一年。

蔡强在三季度业绩发布会表示,“‘芯’基本法最重要的核心是整个个险渠道作业模式的转型。其要点包括:第一,驱动新的作业模式和工作行为。新职业营销的工作行为中第一个就是高产能。因此基本法会配合高产能的运作模式,产能越高、奖金越高,多劳多得。第二,持续性。不能短跑冲刺式地做业绩,而是长跑马拉松,业绩表现越持续,收入越高。第三,与业务品质挂钩。奖金与继续率的挂钩幅度大,继续率不达标没有奖金,继续率好会有额外奖金。同时,对主管增加了组织利益,即新人发展奖金,不是仅靠新人招募即可获得,而是新人未来三年中的业绩,鼓励主管不单单关注增员更重要的是留存。”

除了新基本法以外,蔡强介绍,“太保寿险拟推出四大体系。第一,NBS需求销售,公司将培训营销员队伍从产品推动变为需求销售,目前需求销售系统的开发已经完成。内勤和培训师已完成培训。未来几个月将逐层推广。营销员将先做需求分析,再做产品推荐,产品推荐将基于‘全家、全险、全保障’,而不再只是单一产品。第二,活动量管理系统,该系统已经是手机版,无需营销员填写太多内容,无感留痕,自动提取和上传,可实现对营销员行为的跟踪管理。该系统在11月初在两家分公司试点,12月底在全司推行。第三,招募流程体系。公司在11月12日发布新的营销员招募平台。第四,预计明年推出客户经营系统。”

而在组织架构上,太保寿险亦有所重塑,在38家分公司基础上,建立四个分区,分别是东区、南区、中西区、北区,每个分区有9-10-11个分公司不等,四大片区的划分原则是地理相连、文化相近,定位在总部下沉,也相当于督导的作用。

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