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患病在家兼职

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谁也没想到,最低9.9元的蜂花护发素也迎来了“野性消费”。

作为我国改革开放初期中国第一代洗护发民族品牌,蜂花是无数消费者心中的“国货之光”,这个公司近日突然火了。

起因是蜂花被传倒闭,于是网友纷纷去官方平台留言,表示平价国货品牌不要破产,当蜂花官方辟谣之后,直播间也一度出现“野性消费”的情况。

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一时间,接力鸿星尔克,蜂花站上风口。

值得一提的是,一个月前,蜂花与鸿星尔克还曾携手为国货发声。

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11月16日,蜂花官微发文称:“破防了。谢谢全村的龙鳞,国货一起加油!”配图是10张截图,内容是诸多品牌留言喊话“蜂花加油”。

蜂花否认倒闭,主播在直播间呼吁消费者“不要野性消费”

日前,网上有传闻称“已诞生36年的洗护发国货品牌蜂花将面临倒闭”,对此,11月15日,蜂花官方视频账号辟谣称:“我们品牌一直在稳步发展,健康成长!”“大家不用担心,我们没有倒闭,你的蜂花正茂,谢谢大家!”

相关视频下,网友与蜂花的互动也颇为有趣,似乎又引发了一波野性消费。有截图显示,蜂花火了之后“一天之内居然卖了两万单,平时一个月的量!”

有网友称:明天就去囤一箱蜂花。蜂花则回应:理性消费,一箱你可能用好几年,别冲动,明年还要出新产品呢。

蜂花官方表示,收到来自网友的上万条私信十分感动,从包装到设计和广告,#网友为了蜂花不倒闭也是拼了#。

在与网友的互动中,蜂花表示会听从大家的建议修改包装,并称改了包装也不会涨价,还说老包装的生产线也不会停,并回应道产品火了也不会涨价。

11月16日下午,在蜂花的直播间,贝壳财经记者看到,“蜂花正茂 理性消费”的字样已经打在屏幕的显著位置。

直播过程中,主播也多次提醒消费者,“不要野性消费,有需要再买”。

两个生产基地年产能10万多吨,年产值超10亿元

官网显示,“蜂花”是中国第一个液体洗发、护发产品的民族品牌,第一个提出“洗护分开”的理念,拥有广大的消费群体和坚实的市场基础。

上海蜂花日用品有限公司创建于1985年,注册资金3280万元,是一家集设计、研发、生产、销售于一体的洗护发专业企业,主要生产“蜂花”牌洗发水、护发素,以及护肤、清洁系列用品。

蜂花目前共有两个生产基地,老厂的建筑面积为2.5万平方米,新厂的建筑面积为6.1万多平方米。蜂花智能新工厂建有12条生产流水线,其中7条为全自动生产流水线,年产能可达10万多吨,并配套有行业领先的智能生产设备和产品研发检测设备。

2019年10月21日上午,历时三年投资4亿元建成的“蜂花”智能新工厂开业,根据当时的报道可知,“新智能工厂全面上线将大大提升生产效率,扩大产能,在以前老工厂年产量2.5万吨到3万吨的基础上要翻两倍,达到10万吨以上,效率大幅提高,年产值将达15亿元。”

在互动区,蜂花官方告诉消费者:“我们卖的便宜是因为产品定位是大众消费!利用现代化设备技术,提高生产力,降低成本,让利消费者。”“我们就是一直坚持个位数护发素,坚持了十年,所以坚持下来了。”

记者在蜂花居家日用旗舰店搜索发现,其对外销售的护发素价格从9.9元到478.8元不等,其中,9.9元的是旅行套装,包含一瓶洗发露和一瓶护发素,各100ml;而478.8元的产品是一箱护发素,包含12瓶,每瓶500ml,券后价463.8元,相当于38.65元一瓶;还有一款更便宜,售价为179.4元,共6瓶,每瓶1L,券后价为169.4元,相当于28块多钱一瓶,而且是1L装。

蜂花的产品并非只有护发素,公司已经陆续开发了150多种系列产品,至今已拥有数十项发明和实用新型专利。

据了解,蜂花销售网络覆盖国内1600多个县级以上城市,实体终端进入630多家大卖场、超市、连锁店,同时通过直供或者代理方式进军国内多家电商平台,比如京东、天猫、淘宝、苏宁、拼多多等。

企查查资料显示,上海蜂花日用品有限公司的大股东为顾锦文,持股比例为90%,剩余10%的股份由顾然峰持有。

值得注意的是,已成立36年的这家公司,目前无一条行政处罚信息。

作为蜂花的创始人,网上流传着一篇据称是顾锦文所写的文章,题目为“蜂花正茂 我心依旧”,讲述的是蜂花的品牌故事。

文中写道:“30多年前,初创的工厂,厂房只有四百多平米,十几个工人,拼死拼活,年产值不过500万元,市场主要在上海本地与江浙两省。产品及生产方式,也是最简单的洗涤剂与洗衣粉的包装加工。”

几经波折,蜂花终于发展成今日模样,顾锦文说:“创新是我们企业的生命,也是我们未来的美好愿景。我们在创新中成长,在创新中发展。”

国货的春天来了?

在很多人心中,蜂花是国货之光,从倒闭传闻流出后网友们的极力维护中,也可窥见其在大众心中的位置。

30多年来,蜂花能够至今依旧坚持平价策略,也经历了诸多波折。

公开资料显示,1990年的时候,“蜂花”开放在CCTV上。每天15秒的央视广告语:“价廉物美”,誉满天下。

可是,好景不长。1994年,社会转型中的经济秩序一度混乱,伪劣假冒产品层出不穷,“蜂花从一亿多销售额跌到7000多万,500个工人裁到200个。”

“蜂花直面挑战,也抓住了机遇,调整发展战略,启动设备改造,致力于技术创新,开发出植物系列的新产品,并且改善营销模式,从单一走批发,到同时分流进市场。到2003年,我们的营收从几千万上升到3个亿。”

未料想,三四年之后,又遇风浪。“大概有七八年时间,我们企业几乎是原地踏步,毫无进展。”直到2011年,企业资产理顺,又一轮技术开发,产品创新,给市场带来新的生机。

贝壳财经记者注意到,近期,平价国货品牌在拼多多、抖音等平台上受到越来越多地关注,比如鸿星尔克、回力、美加净、蜂花等,国货的春天来了?

“国货的崛起在今天可以说是一个必然”钟薛高创始人林盛说:“中国经济的发展、国民的富裕、新一代消费者的崛起,都是国潮崛起的背景条件。年轻一代消费人群接收信息的广度和速度都比以往有很大提升,他们从一出生就是在物质相对富足的环境下成长起来的,对于物质消费会有更高的要求,审美也比上一代或上上代的消费者有更高的要求。国潮崛起还有一个重要的原因是民族自信,随着中国越来越富强,大家对国货产生更多的信任,而不是像10年前、20年前那样认为进口的产品才是最好的。”

“国货崛起,本质上是人货场里面的人跟场都变了,货随之也发生改变。” 华映资本创始管理合伙人季薇告诉记者:“具体而言,新人群的出现和消费场景的种种转变,给了新品牌一波机会,但是当新品牌成长到一定阶段,当这些投放能力、营销能力、新媒体能力成为一种行业标配的时候,大家就会面临新的考验。”

“而老品牌在适应这个变化的过程中,也有机会重焕生机,同时,老品牌还在供应链、渠道、产品等方面具备优势,有一定的商业壁垒。随着后续发展,当新品牌和老品牌都熟悉了互联网化的打法以后,它们又会相互刺激,产生新的机会。” 季薇说。

新京报贝壳财经记者 阎侠 编辑 徐超 校对

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